|
Информационные
технологии в медицине - VSLineS.com нужен, что бы, как
можно большему количеству коллег и людей, так или иначе причастных к такому
непростому делу, как автоматизация ЛПУ, были доступны многие технологии и
материалы, необходимые в повседневной работе. Но не только! Ресурс будет
также предоставлять разнообразные справочные материалы и информацию для врачей,
пациентов, а также руководителей медицинских подразделений.
Поздравляю ВСЕХ с
наступившим Новым годом и Рождеством! Желаю здоровья и успехов!
Хоть еще настроение
праздничное, но у нас работа всегда есть и ее будет в этом году еще больше. Не
все будет просто складываться и учитывая влияние мирового финансового кризиса в
целом на экономику страны, и на медицинскую отрасль, в частности. Ну, что же,
поживем - увидим. А пока что мы имеем в этом плане? С обеспечением медицинских учреждений
программными продуктами
общего
назначения и по основным отчетным позициям проблемы по
прежнему остаются. В последнее время, в связи якобы с кризисом, еще труднее
купить легальное ПО для ЛПУ. Специализированное программное обеспечение,
предоставленное централизованно вышестоящими организациями, зачастую очень
ненадлежащего качества и с неэффективной технической поддержкой. По прежнему
пока нет унификации и совместимости различного ПО для ЛПУ. Уточню, что речь идет
о простых муниципальных больницах, а не засвеченных прессой крупных проектах,
которые так любят посещать высокопоставленные лица. Это отдельная песня, как
говорится. Там один уровень, здесь другой и складывается впечатление, что в
ближайшем будущем они даже не сблизятся.
В любом регионе, судя по отзывам, разброд полный. Везде все пока разное - ответ очевиден!
Для многих больниц первичного уровня автоматизация на
данном этапе просто сводится к ведению отчетов, сделанных в
форматах World, или в крайнем случае, очень плохом
исполнении таблиц в формате Excel, и
передачи их вышестоящим инстанциям. Присутствуют еще определенные схемы обмена
информацией между ЛПУ и территориальными ФОМС, а также страховыми компаниями.
Где-то это организованно уже на приличном уровне с применением засекреченных
надежных каналов связи и единым форматом обмена данных, а где-то еще пока на
уровне простого обмена почтовыми сообщениями.
У большинства руководителей хоть и появляется
осознание, что без активной информатизации медицинской деятельности в
подведомственных организациях дальше будет не только трудно работать, но и скоро
практически не возможно, но все равно ИТ подразделения, ИТ сотрудники и их
проблемы, рассматриваются только как второстепенные. Решение основных вопросов
откладывается, а там, где что-то уже работает, о развитии или поддержании уровня
не хотят думать. Спохватываются только тогда, когда вдруг едет очередная комиссия или местный
функционер издаст очередной "прогрессивный" документ о том, что надо было
сделать уже давно.
О закупках оборудования, выделении денежных средств на
комплектующие, способах выбора поставщиков и проблемах официальных аукционов,
торгов и т.д..., разговор вообще необъятен. Включайтесь, молчать не надо, а то
так и будем по одиночке пробивать одну и ту же стену.
Все, пока остановлюсь.
Далее в архиве... |
