Что сейчас?  На исходе этот год   -  А ИТОГИ НЕ ОЧЕНЬ БЛАГОПРИЯТНЫЕ!

С обеспечением медицинских учереждений программными продуктами  общего назначения и по основным отчетным позициям проблемы по прежнему остаются. В последнее время, в связи якобы с кризисом, еще труднее купить легальное ПО для ЛПУ. Специализированное программное обеспечение, предоставленное централизованно вышестоящими организациями, зачастую очень ненадлежащего качества и с неэффективной технической поддержкой. По прежнему пока нет унификации и совместимости различного ПО для ЛПУ. Уточню, что речь идет о простых муниципальных больницах, а не засвеченных прессой крупных проектах, которые так любят посещать высокопоставленные лица. Это отдельная песня, как говорится. Там один уровень, здесь другой и складывается впечатление, что в ближайшем будущем они даже не сблизятся.

В любом регионе, судя по отзывам, разброд полный. Везде все пока разное - ответ очевиден!  Для многих больниц первичного уровня автоматизация на данном этапе просто сводится к ведению отчетов, сделанных в форматах World, или в крайнем случае, очень плохом исполнении таблиц в формате Excel, и передачи их вышестоящим инстанциям. Присутствуют еще определенные схемы обмена информацией между ЛПУ и территориальными ФОМС, а также страховыми компаниями. Где-то это организованно уже на приличном уровне с применением засекреченных надежных каналов связи и единым форматом обмена данных, а где-то еще пока на уровне простого обмена почтовыми сообщениями.

У большинства руководителей хоть и появляется осознание, что без активной информатизации медицинской деятельности в подведомственных организациях дальше будет не только трудно работать, но и скоро практически не возможно, но все равно ИТ подразделения, ИТ сотрудники и их проблемы, рассматриваются только как второстепенные. Решение основных вопросов откладывается, а там, где что-то уже работает, о развитии или поддержании уровня не хотят думать. Спохватываются только тогда, когда вдруг едет очередная комиссия или местный функционер издаст очередной "прогрессивный" документ о том, что надо было сделать уже давно.

О закупках оборудования, выделении денежных средств на комплектующие, способах выбора поставщиков и проблемах официальных аукционов, торгов и т.д..., разговор вообще необъятен. Включайтесь, молчать не надо, а то так и будем по одиночке пробивать одну и ту же стену.

Продолжение - другая часть:

Информационные технологии в медицине - VSLineS.com  нужен, что бы, как можно большему количеству коллег и людей, так или иначе причастных к такому непростому делу, как автоматизация ЛПУ, были доступны многие технологии и материалы, необходимые в повседневной  работе. Но не только! Ресурс будет также предоставлять разнообразные справочные материалы и информацию для врачей, пациентов,  а также руководителей медицинских подразделений.

 Праздники прошли и закипела работы, а ее будет в этом году намного больше. Не все будет просто складываться и учитывая влияние мирового финансового кризиса в целом на экономику страны, и на медицинскую отрасль, в частности. Ну, что же, поживем - увидим. А пока что мы имеем в этом плане?  С обеспечением медицинских учреждений программными продуктами  общего назначения и по основным отчетным позициям проблемы по прежнему остаются. В последнее время, в связи якобы с кризисом, еще труднее купить легальное ПО для ЛПУ. Специализированное программное обеспечение, предоставленное централизованно вышестоящими организациями, зачастую очень ненадлежащего качества и с неэффективной технической поддержкой. По прежнему пока нет унификации и совместимости различного ПО для ЛПУ. Уточню, что речь идет о простых муниципальных больницах, а не засвеченных прессой крупных проектах, которые так любят посещать высокопоставленные лица. Это отдельная песня, как говорится. Там один уровень, здесь другой и складывается впечатление, что в ближайшем будущем они даже не сблизятся.

В любом регионе, судя по отзывам, разброд полный. Везде все пока разное - ответ очевиден!  Для многих больниц первичного уровня автоматизация на данном этапе просто сводится к ведению отчетов, сделанных в форматах World, или в крайнем случае, очень плохом исполнении таблиц в формате Excel, и передачи их вышестоящим инстанциям. Присутствуют еще определенные схемы обмена информацией между ЛПУ и территориальными ФОМС, а также страховыми компаниями. Где-то это организованно уже на приличном уровне с применением засекреченных надежных каналов связи и единым форматом обмена данных, а где-то еще пока на уровне простого обмена почтовыми сообщениями.

У большинства руководителей хоть и появляется осознание, что без активной информатизации медицинской деятельности в подведомственных организациях дальше будет не только трудно работать, но и скоро практически не возможно, но все равно ИТ подразделения, ИТ сотрудники и их проблемы, рассматриваются только как второстепенные. Решение основных вопросов откладывается, а там, где что-то уже работает, о развитии или поддержании уровня не хотят думать. Спохватываются только тогда, когда вдруг едет очередная комиссия или местный функционер издаст очередной "прогрессивный" документ о том, что надо было сделать уже давно.

О закупках оборудования, выделении денежных средств на комплектующие, способах выбора поставщиков и проблемах официальных аукционов, торгов и т.д..., разговор вообще необъятен. Включайтесь, молчать не надо, а то так и будем по одиночке пробивать одну и ту же стену.

« 1 2 3 4 »

[ Вернуться в раздел Справочники | Вернуться в главный раздел ]